過度包裝的治理工作涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的多個方面，只有整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都自覺行動起來，不銷售、不采購、不使用過度包裝，治理工作才能取得良好的效果。在此過程中尤其要注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的作用。

《限制商品過度包裝要求》標準出臺以來，盡管產(chǎn)業(yè)鏈上的大多數(shù)企業(yè)都做出了相應改進，但不可否認的是，還有一部分商品生產(chǎn)企業(yè)認為，”在市場經(jīng)濟條件下，只要不違法，有買家就有賣家，存在即合理”。還有的包裝印刷企業(yè)認為自身處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的下游，對于抵制過度包裝“缺乏話語權”，“限制過度包裝當然好，但是作為包裝印刷企業(yè)可以做的事情實在太少了?！薄斑€不是客戶讓我們生產(chǎn)什么包裝我們就生產(chǎn)什么？”對此，行業(yè)協(xié)會應當加強標準的宣貫工作，進一步端正企業(yè)認識。特別是對于包裝印刷企業(yè)來說，絕不能認為自身在整個產(chǎn)業(yè)鏈中只能做個被動消極的等待者，毫無積極作為可言。

我們注意到，有一批極具政策敏感性和市場前瞻性的包裝印刷企業(yè)已經(jīng)開始行動起來，加強了對新材料、新工藝的研發(fā)改進工作，未雨綢繆，為將來可能發(fā)生的市場變化提前作好了準備。事實上，作為包裝供應商，包裝印刷企業(yè)完全能夠而且也應該從自身實踐的角度出發(fā)，為商品生產(chǎn)企業(yè)提供合理建議，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)適度包裝，這也是包裝印刷企業(yè)的實力象征之一。很多大客戶在考察包裝供應商時，也會將這一點視作加分項目。

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